2021/1/2

MBTI

最近做了MBTI training滿有意思的,剛好在思考40歲的前頭,也算是給自己另一個面向思考
說在前頭,這是傾向,你在什麼狀態覺得比較舒適,但無關好壞、無關能力

E外向 or I內向 
這不只字面傳統認知的內外向,我很喜歡老師的解釋,這是看你的能量來源,
若你是來自外人,那就是E,若你是來自自己,那就是I,
我無庸置移的是個I,但我覺得滿好的,因為我的能量來源是強大的自己。

S系統 or N直覺
這是針對「搜集資訊」的方式,這點我的分數其實很接近,
我自評覺得有時S有時N,但測驗分數出來我偏S一些,
若你喜歡透過過去經驗或邏輯來搜集資訊,那就是S,若喜歡透過感覺派,那就是N。

T理性 or F人性
這是針對「應用資訊」的處理方式,
若你比較對事有一套標準,那就是T,若會參雜人的因素,那就是F,
這點我也是偏P,從小我就是寧可自己輸比賽而不想看別人輸了而難過的人,
或是會很在意別人的感受,不想要讓人受傷的特質。

J順序 or P即興
這是生活態度和型式,
我覺得我自己生活偏P,但工作上不得不傾向J,
一件事若要馬上做的人,那就是J,事會放在最後deadline反而變成動力,那就是P。

最後我的組成就是:ISFP探險家

我自己是覺得很接受,
但令人氣憤的是在工作領域或行銷領域,或老闆的眼中,
這其實仍有好壞高低之分,
主流喜歡外向=積極主動,行銷喜歡直覺=造夢者,
所以我被認為是一隻溫馴的羊、被認為是有愛心的師姊,
其他同事被認為是天馬行空的風箏或是月標導向的一匹狼,
這完全出自於主管之嘴,
雖然他後面接著言不及義的官腔,但掩蓋不了他的可悲的價值觀,
但他們沒想到過,
他們只評論著羊的弱,卻沒想過自己從羊身上拿到的好處。

1 則留言:

Jensen 提到...

最後一句說的好。同一件事可以有很多解讀看怎麼用。

有時候不願意繼續堅持己見 只是因為看過太多頭重腳輕過度著重策略而輕忽執行。 與其大家在argue不如盡快決定方向進而發展行動。

有些主管一昧的抱怨團隊成員太軟弱 想要團隊成員tough一點 去fight自己的觀點。
殊不知就是這種compromise才能讓事情前進。如果整個團隊都在fight 誰也不服誰 無限會議沒有共識,老闆top down底下不服氣 消極執行 這樣有比較好嗎?